Sviluppo locale e coesione: la Strategia per i Laghi Bergamaschi e il Sebino Bresciano

Quattordici milioni e trecentomila euro non sono soltanto una cifra di bilancio. Nella Strategia Area Interna Laghi Bergamaschi e Sebino Bresciano rappresentano una scelta politica precisa: investire sui territori che tengono insieme identità, lavoro, servizi e ambiente. La presentazione dei primi risultati è avvenuta durante il tour istituzionale Lombardia Autentica, promosso da Regione Lombardia e guidato dal presidente Attilio Fontana insieme all’assessore agli Enti locali e Montagna Massimo Sertori. Una tappa significativa si è svolta a Marone, cuore simbolico del Sebino, con la presenza di altri membri della Giunta regionale.

L’impostazione è chiara: nessun intervento calato dall’alto, ma un percorso costruito con amministratori e comunità locali. Un metodo che punta a rendere attrattive aree spesso considerate periferiche, contrastando lo spopolamento e rafforzando il tessuto socio-economico attraverso progetti mirati.

Ascolto dei territori e programmazione condivisa

Il messaggio ribadito dal presidente Fontana ruota attorno a un’idea di sviluppo che nasce dall’ascolto. Sono sindaci, tecnici e cittadini a indicare priorità e criticità, mentre la Regione accompagna con risorse e strumenti. La Strategia d’Area si fonda sulla co-progettazione, un approccio che consente di mettere in rete competenze diverse e di superare confini amministrativi spesso limitanti.

Su questa linea si colloca l’intervento di Sertori, che ha sottolineato l’importanza di sostenere la capacità dei territori di programmare. L’obiettivo non è moltiplicare micro-interventi scollegati, ma costruire un disegno coerente, capace di generare effetti duraturi sul piano economico e sociale. Il confronto costante con Comuni, Province e Comunità Montane diventa così una leva operativa, non una formalità.

Sostenibilità, turismo e capitale umano

Tra i pilastri della Strategia spicca l’attenzione all’ambiente. L’assessore regionale all’Ambiente e Clima ha richiamato il valore del lago come elemento identitario e fattore di attrattività, da tutelare con interventi concreti: piste ciclopedonali, efficientamento energetico degli edifici pubblici, riqualificazione di infrastrutture leggere che migliorano la qualità della vita senza snaturare il paesaggio.

Il turismo viene letto come estensione naturale di questa visione. Secondo l’assessora al Turismo, le Aree Interne non rappresentano margini, ma una parte essenziale dell’identità lombarda. Investire su paesaggi, cultura e tradizioni significa rafforzare le comunità locali e creare opportunità economiche coerenti con le vocazioni del territorio.

Un altro asse strategico riguarda formazione e lavoro. I percorsi IFTS attivati nei settori della meccatronica e del turismo, insieme ai tirocini socio-lavorativi, mirano a fornire competenze spendibili sul territorio, rafforzando il legame tra scuola, imprese e inclusione sociale. Un investimento che guarda ai giovani e alle persone più fragili come risorsa, non come costo.

Interventi concreti nel Sebino Bresciano

Sul piano operativo, la Strategia si traduce in una serie di interventi finanziati nella provincia di Brescia. Dalla riqualificazione energetica di municipi e scuole a Zone e Sulzano, al sostegno all’inclusione sociale a Monte Isola, fino alle infrastrutture ciclopedonali a Sale Marasino e Monticelli Brusati. Non mancano misure dedicate alle imprese: contributi per la competitività delle MPMI, incentivi per la trasformazione digitale, fondi per nuove attività e per la riqualificazione delle strutture ricettive.

Il quadro che emerge è quello di una politica territoriale che prova a tenere insieme sviluppo economico, coesione sociale e tutela ambientale. Un equilibrio complesso, che richiede continuità e capacità di adattamento, ma che restituisce centralità a territori spesso esclusi dai grandi flussi decisionali.